cibler pour mieux anticiper

Pourquoi établir un prévisionnel ?

Fixer des repères chiffrés dans la conduite de son entreprise.
Anticiper les risques, prendre conscience des difficultés.
Mener une réflexion et sécuriser sa gestion.

Comment se déroule notre mission ?

“

Se concentrer sur l’essentiel,
le développement de votre entreprise

1. ENTRETIEN

  • Mise à disposition d’un questionnaire
  • Guide de réflexion et recueil d’informations

2. RÉUNION AVEC L'EXPERT-COMPTABLE

  • Point sur l’historique et la situation de départ
  • Exposé des projets
  • Saisie et traitement des informations
  • Contrôle de cohérence
  • Analyse et commentaires

3. UNE APPROCHE DES PRÉVISIONS SUR 12 MOIS SUIVANT LE SCHÉMA SUIVANT

  • L’activité
  • Les moyens mis en oeuvre
  • La prévision d’exploitation
  • La prévision de trésorerie
  • Le bilan prévisionnel
  • Le calcul du FR et BFR

4. RESTITUTION D'UN RAPPORT CHIFFRÉ ET COMMENTÉ

5. SYNTHÈSE DE LA DÉMARCHE

“

Anticipez le futur & sécurisez vos projets